Consulenza direzionale production & inventory management per la pianificazione dei fabbisogni in SAP
sAPics®: la soluzione definitiva al problema dei fabbisogni
Il tuo staff dedica la maggior parte del tempo all’attività di expediting /solleciti?
Gestire le eccezioni e inseguire le emergenze è la norma operativa?
L’80% del tempo dei planner è dedicato a queste attività?
Eseguire attività di verso fornitori e reparti produttivi interni
Lavorare su dati estrapolati dal Sistema Informativo in excel e corretti a mano
Gestire i conflitti con i Clienti per i ritardi nelle consegne
Gestire i conflitti con la Produzione per lo stockout di materiali
Gestire i conflitti con il Finance per le scorte eccessive
sAPics® è il servizio con il quale Qantica garantisce di risolvere il problema della pianificazione della produzione. La soluzione del problema dei fabbisogni nei moderni sistemi aziendali, il cui flusso delle informazioni è gestito dagli ERP, passa attraverso l’allineamento della struttura organizzativa e dei processi.
Gli approcci basati solo sugli aspetti di software sono fallimentari! Le soluzioni organizzative se non sono praticabili informaticamente destinate a rimanere inattuate.
La consulenza direzionale sAPics® di Qantica che vede applicate le compentenze APICS sulle aziende con ERP SAP, consente in primo luogo di quantificare le inefficienze e analizzare la struttura organizzativa e i processi per valutare contestualmente l’applicabilità informatica delle soluzioni organizzative e fisiche individuate.
Vuoi adottare la metodologia corretta in
azienda e in SAP?
Consulenza per introduzione di
processi e parametri adeguati APICS su SAP
Vuoi mantenere in tiro i processi production e inventory della tua supply chain?
Consulenza per ottimizzare production e Inventory con APICS in SAP
Perché siamo noi il tuo partner ideale?
Perchè siamo consulenti Supply Chain Professional che utilizzano metodologia, best practice e sistemi informativi per garantirti i migliori risultati.
La pianificazione dei fabbisogni nei moderni sistemi aziendali, il cui flusso delle informazioni è gestito dagli ERP, deve avvenire con l’allineamento della struttura organizzativa e dei processi della supply chain.
Il metodo sAPics® utilizzato dai Professional Qantica assicura questo valore aggiunto ai nostri clienti: coniuga le competenze più avanzate in materia organizzativa della Supply Chain (APICS) a quelle del principale ERP a livello mondiale (SAP). In questo modo il cliente è sicuro che i progetti “pensati” siano realizzabili e resi operativi in modo efficace.
VUOI VERIFICARE SE RINCORRI O
PIANIFICHI LA PRODUZIONE?
