DDMRP - Demand Driven Material Requirements Planning - Qantica
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Come è possibile garantire i più alti livelli di servizio al cliente
con il minimo investimento in working capital e safety stock?

Con il DDMPR – Demand Driven Material Requirements Planning, il metodo che rende possibile quello che ad oggi non sembrava fattibile:

  • Supera i limiti dell’MRP (ad es. alti livelli di stock immobilizzato, priorità che cambiano rapidamente, ingestibile mole di alert) e della Lean production (ad es. nei rapidi cambi di distinta base e nei profili di consumo);

  • Consente di ottimizzare il compromesso tra livello di servizio, magazzino e reattività al mercato;

  • Garantisce risultati in termini di miglioramento livello di servizio e riduzione scorte vanno dal -10 e -30% (range medi).

Come opera il DDMRP?

  •  Il DDMRP si basa su un meccanismo di approvvigionamento che reagisce in base ai soli ordini di vendita confermati;

  •  Per fare questo viene progettato un pre-posizionamento di stock strategici di disaccoppiamento: i buffer;

  • Cuore della metodologia è la scelta del posizionamento dei buffer e il loro dimensionamento “adattivo” basato sui tempi di attesa accettati dal cliente.

La metodologia DDMRP è stata formalizzata nel 2014. È in rapida affermazione in diversi paesi e applicata in aziende di diversi settori.

Un esempio di comportamento dei buffer dinamici

Perché Qantica?

Qantica si occupa di Demand Driven MRP dal 2016 per l’applicazione della metodologia in aziende con l’ERP/SAP.
Grazie ai plugin in SAP ECC e in SAP 4/HANA la metodologia DDMRP ha a disposizione efficaci soluzioni informative
per l’implementazione delle soluzioni progettuali definite.

Il nostro servizio

I primi risultati sono visibili già in meno di 6 mesi.
L’introduzione del DDMRP è scalabile e si introduce progressivamente in azienda alla mano che i risultati della sua applicazione sono raggiunti nelle linee di prodotti più significative.

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