LE NOSTRE AREE DI INTERVENTO

Consulenza

Forniamo soluzioni informatiche basate su processi di supply chain ottimizzati che hanno come orizzonte best practices mondialmente riconosciute. Un approccio in cui si coniuga nel miglior modo possibile quello che si fa – processo – con gli strumenti che si usano – SAP/tecnologia. E’ una sfida impegnativa che necessita di tutta l’esperienza maturata negli anni.

Affianchiamo ed accompagniamo i nostri clienti in progetti di prima implementazione ma anche in contesti di sviluppo/adeguamento di nuovi processi o adeguamento su nuovi assetti organizzativi. Siamo in grado di proporre, fornire ed implementare le migliori soluzioni dal punto della consistenza tecnico, dal punto di vista della coerenza con le logiche del sistema gestionale, dal punto di vista della conformità ed aderenza ai processi aziendali. Possiamo proporre e sviluppare strumenti dedicati in grado di colmare lacune o migliorare la gestione di funzionalità critiche. 

I processi della Supply Chain insieme alla valutazione delle loro performance (metriche) sono la nostra principale specializzazione:  Demand Management, Forecasting, S&OP, Master Scheduling, MRP, Capacity Management, Operations Scheduling, Inventory Management, Distribution.

Non si controlla quello che non si misura. E’ essenziale disporre di sistemi strutturati di metriche per la misurazione delle performaces dei processi. Noi adottiamo lo SCOR model sviluppato dalla Supply Chain Council e ora integrato nel framework APICS. Forniamo soluzioni SAP per queste metriche.

Siamo impegnati in progetti di lean management che riteniamo un valido approccio ma non la soluzione a tutti i mali. Alcuni principi lean hanno una valenza “universale ” in particolare lo stimolo al miglior miglioramento continuo.

Il Management Accounting è l’altro ambito in cui siamo specializzati: la gestione degli aspetti economici e finanziari in funzione delle scelte operate nella Supply Chain. 

Questo è un nostro obiettivo prioritario: accompagnare il Cliente nel cambiamento,  attraverso l’ottimizzazione dei processi di business, per approdare, infine, ad una corretta implementazione delle funzionalità nel sistema gestionale.

  • Trace
  • Tracciabilità materiali/ingredienti
  • Gestione attività di magazzino mediante dispositivi RF
  • Registrazione attività di fabbrica mediante dispositivi touch o RF
  • Dashboard direzionali e di controllo
  • Workflow operativi
  • Applicazioni web in BSP 

Tecnologia

Siamo in grado di proporre e sviluppare soluzioni dedicate per il miglioramento dei processi aziendali.

Formazione

Riteniamo che l’apprendimento personale e professionale debba essere curato con scrupolo, dedizione e passione. Tutto ciò che sappiamo è, con l’impegno l’intelligenza e l’esperienza sul campo, quello che forniamo ai nostri clienti. Per questo tutti i professionisti Qantica seguono un qualificato percorso formativo destinato anche all’ottenimento di certificazioni internazionalmente riconosciute. Per gli stessi motivi e perché riteniamo un valore imprescindibile la condivisione delle conoscenze, forniamo anche ai nostri clienti corsi di formazione stratificati, in funzione delle specifiche esigenze, su diversi livelli di profondità.
  • I principi della Lean
  • Le 5S
  • La pratica delle 5S – formazione e assistenza per l’applicazione in produzione
  • Business e organizational strategy
  • Supply chain strategy
  • Base SAP
  • Moduli SAP
  • SAP EIS

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